聚焦北大荒｜军川农场：按月核算记“明白账”精打细算“过紧日子”

“勤”尽所能，“俭”行致远，“过(guò)紧日子(jǐnrìzi)”是态度，更是责任。北大荒集团军川农场深入贯彻落实关于“过紧日子”的决策部署，积极落实“过紧日子”工作，以(yǐ)精细化管理为抓手(zhuāshǒu)，从费用管控、自检自查、意识教育等多维度发力，结合公司实际制定科学费用压降方案，推动企业发展与资源节约并举，确保(quèbǎo)每一笔支出都用在“刀刃”上。 在财务管理部(bù)办公室内，工作人员各个“指尖翻飞、脚下生风”，忙(máng)碌着对(duì)各基层单位上报当月主要支出进行整理并建立台账，审核各项费用(fèiyòng)支出数据。为高效高质量完成核对(héduì)工作，财务管理部设置专人负责，对各单位支出内容进行横向、纵向对比，工作人员各司其职、忙中有序。 审核数据（王婉莺 摄(shè)） 据了解，财务管理部在每月末要求各单位(dānwèi)上报(shàngbào)下月的资金计划，同时上报各基层单位研究资金计划的会议记录，确保资金支出的真实性，对(duì)超过10万元的单笔支出需经党委会审核通过后支出，确保资金支出的必要性(bìyàoxìng)，并对主要支出内容制定台账，方便审核与对比。 财务管理部(bù)总经理(zǒngjīnglǐ)李忠凯介绍：“我们要求按(àn)月进行核算指标台账式管理，在(zài)确保支出合理性的同时全力压降费用，定期对费用管控、负面清单落实情况等工作开展自查，通过台账，能够明显看出‘过紧日子’工作落实过程中，在哪些方面取得了显著成果，在哪些方面还存在不足，便于把握下步(bù)工作方向，精准施策。” 在工作过程中凡涉及打印纸质材料的(de)部分，工作人员全部采取双面打印的方式，旨在节约纸张(zhǐzhāng)、减少资源浪费(làngfèi)。北大荒集团军川(chuān)农场坚持实事求是、勤俭办企、厉行节约、反对浪费的原则，督促广大员工牢固树立“过紧日子”的思想，从(cóng)自身做起，从点滴做起，从一张纸、一支(yīzhī)笔、一杯水、一盏灯做起，以常态化精打细算的“紧日子”，腾出更多资金用于民生所需，托起群众的“好日子”。 北大荒集团军川农场有效推动“过紧日子”工作(gōngzuò)(gōngzuò)落实见效，成立由农场主要领导任组长的“过紧日子”工作专班，建立(jiànlì)共涉及18个(gè)方面，68项内容的“过紧日子”负面(fùmiàn)清单，定期对费用管控、负面清单落实情况等工作严格开展自查，通过有效的措施和管理手段，2024年实现六类费用共压减709.4万元，压减35%，压降比例在宝泉岭分公司13个农场中位列第一(dìyī)，成效显著。 北大荒集团军川农场将严格(yángé)按照“党政机关(dǎngzhèngjīguān)要习惯过(guò)紧日子”的指示精神，继续深化“过紧日子”理念，持续(chíxù)探索开源节流、降本增效的好方法、好措施，拧紧制度“螺栓”、树立勤俭思想、保持优良作风，以“严”的基调推动“过紧日子”成为常态。（王婉莺） 更多精彩资讯请在应用市场(shìchǎng)下载“央广网”客户端。欢迎提供新闻线索，24小时报料热线(rèxiàn)400-800-0088；消费者也可通过央广网“啄木鸟消费者投诉平台(píngtái)”线上投诉。版权(bǎnquán)声明：本文章版权归属央广网所有，未经授权不得转载。转载请联系：cnrbanquan@cnr.cn，不尊重原创的行为我们将追究责任(zhuījiūzérèn)。